Fundación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO-FO)
Certificación sobre los fundamentos de la gestión de proyectos dentro del marco de las PMO con ejercicios prácticos del mundo real. Dirigido a cualquier profesional que quiera redirigir y potenciar su perfil como miembro y futuro líder de una PMO.
El curso se llevará a cabo de forma virtual en la Plataforma de PMO Academy y tendremos un repaso semanal virtual en vivo de 2 horas semanalmente. Para aquellos que no puedan asistir virtualmente, el repaso de cada módulo será grabado y enviado a todos los estudiantes para referencia futura.
En este curso, aprenderás los fundamentos de la gestión de proyectos dentro del marco de la Oficina de Gestión de Proyectos a través de ejercicios prácticos del mundo real.
•Conceptos básicos de la gestión de proyectos. •Comprender la relación entre proyecto-programa-portafolio. •Marcos en la gestión de proyectos. •La necesidad de establecer una Oficina de Gestión de Proyectos. •Roles y responsabilidades del personal de la Oficina de Gestión de Proyectos. •Mitos sobre las Oficinas de Gestión de Proyectos. •Tipos y niveles de madurez de una Oficina de Gestión de Proyectos.
Público objetivo:
•Cualquier profesional que busque redirigir y mejorar su perfil como miembro y futuro líder de una Oficina de Gestión de Proyectos. •Especialistas en gestión de proyectos que necesitan abordar con confianza el desafío de liderar un portafolio de proyectos y productos. •Estudiantes de maestría en gestión de proyectos que buscan complementar sus estudios y embarcarse en un camino hacia el liderazgo futuro en una Oficina de Gestión de Proyectos. •Actuales jefes de oficinas de proyectos (PMOs), directores de PMOs y jefes de PMOs. •Profesionales con experiencia en gestión de proyectos en cualquier rol, proyecto u organización que buscan mejorar su papel y experiencia dentro de una Oficina de Gestión de Proyectos. •Directores de Proyectos, Gerentes de Proyectos, Líderes de Proyectos, Analistas y Arquitectos de TI activamente involucrados o interesados en implementar las mejores prácticas para una PMO en conjunto con metodologías PMI-PMP/PRINCE2. •CoachesÁgiles, Scrum Masters y Product Ownersactivamente involucrados o interesados en implementar una APMO (Oficina de Gestión de Proyectos Ágiles) en conjunto con las filosofías Agile Scrum/Kanban/Lean. •Profesionales Senior de Gestión de Proyectos/Programas/Portafolios. Consultores independientes en gobernanza, gestión de proyectos y oficinas de proyectos.
El Precio de este Curso Incluye:
- Acceso a la Plataforma Digital de TEAM 1144 .
- El Certificado de Participación y Horas de Educación Continua de cada uno de los cursos. (Los mismos son válidos para demostrar horas de desarrollo profesional y educación continua en todos los colegios profesionales de Puerto Rico.)
- Acceso a las Clases en Vivo a través de Zoom y comunicación directa con los profesores.
- Las Presentaciones de cada una de las Clases en Vivo.
- Acceso a los Simuladores de Examen de cada certificación profesional.
- Un intento para la toma de cada uno de los requisitos de certificación profesional.
- El Certificado con “Badge Digital” en Blockchain con reconocimiento internacional.
- Acceso al Repositorio Digital de Información de TEAM 1144 con cientos de documentos modelos.
- Acceso a la Comunidad Global de PMOXperience.
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